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頭の良い人が使う思考法4選

この動画の要約・まとめ

動画の内容

今日ははく大学のペソです今回は頭のいい人が使う思考法4選と題して頭がいい人たち
はものごとに対しどういう考え方をしているのかをご紹介していきたいとおもいます
もし自分ができていないな初めて知ったなという思考法があればぜひ参考にしてみて
くださいでは早速内容にまいりましょう
ではまず最初に頭のいい人と頭の悪い人の差はどういうところにあるのかというところ
から見ていきます
この要素はいくつかあると思っていますがそのうちの一つが今回のテーマでもあるし
こうをの違いだと思いますビジネスシーンがの思考とは私たちが仕事をするときに成果
を出すためのアクションにつながる重要な道しるべとなる
ものです頭いい人は一つの物事に対し様々な角度で仮説を立てたり考えられる範囲の
リスクを想定できます
つまり広い視点で物事に取り組むことができます
反対に頭の悪い人は視野が狭く物事を見たままでしか受け取ることができません
この違いこそ至高も違いだと思っています
頭のいい人の思考は課題に対する答えが一つだったとしても解を導くまでのアプローチ
方法が幾通りも存在します
また目の前の問題だけではなく広い視点から物事を見ることができるので幾通りの
アプローチ方法から最善の選択が可能です
頭の悪い人の思考は自分の感情が中心なことが多いので途中で道に迷ったりゴール到着
までにかなりの時間がかかってしまいます
まだ自分しか見えていないので周りの人のペースが把握できず他の人と足並みを揃える
ことができなくなってしまいます
この差によって仕事ができるできないに直結するという話です

そこで今回はこの頭のいい人が使っている思考法を4つピックアップしました
聞いた事が有るものは有ると思いますが使いこなせているというとうんという人も多い
と思います
これらの思考法がどういった思考でどういった時に役立つのか
オフィスシーンでの使用例を交えながらご紹介していきたいとおもいます
はいではまず一つ目から
まいりましょう
頭のいいとの思考まるいちロジカル singing
はいまず最初にお話ししたいのはロジカルシンキングです
これは知らない人はいないんではないかと思うほどめちゃくちゃ有名です
直訳すると論理的思考という意味があります
前に動画で取り上げたことがありますがこのをじかるシンキングは物事を論理的体系的
に整理し
考える思考法ですもっとわかりやすく説明すると一つの物事を抜けがなく
重複なくきちんと道筋を立てて考えることです
この思考法に類似したもの派生したものとして自分の思い込みなどを真っ白な状態に c
物事を考えるゼロベース思考
物事を枠の中にあてはめ抜け漏れのないように精
整理し結論を出すフレームワーク思考最初にいくつかの選択肢を用意し自己評価し
ながら一つに絞り込むオプション施工
物事を一連の流れとして把握するプロセス指向などがあり
場面によって使い分けながら問題解決をしていきますこのロジカル singing を
持つ人はしっかりとした推論検証のもと
論理的に物事を買い
穴していくので何事も説得力がありオフィスシーンにおいては周囲の信頼を得やすく
なります
反対にこのロジカルシンキングが持てていない人は目の前の問題ばかりに振り回され
自分の感覚や感情で物事を解決しようとしてしまうので周囲の信頼を得ることができ
ません
どちらが良い成果を残すかは一目瞭然だと思いますでは具体的なオフィスシーンで考え
てみましょうあなたの働いている会社のアルバイトがいつまでた
でも失敗ばかりで全然役に立たないので新しい新人を雇ってほしいと部下から相談が
ありました
これをロジカルシンキングで考えていきましょう今回の問題の課題点はアルバイトが
失敗ばかりしてしまい業務に支障をきたしていることだと思います
この課題を職場環境の問題なのか該当するアルバイト個人の問題なのか
細かい要素に分解していきますそしてそれぞれのどこが悪いのかを評価しいつも解決策
をいくつか検討した上で最善と思われる方法を選択します
ロジカルシンキングの中のオプション志向の活用ですここで比較検討した結果該当
アルバイトの再教育よりも新人アルバイトを新規採用するという結果になれば
あとはこの選択をもとに同じ問題を繰り返さないために
マニュアルの見直しだったり指導員の配置など職場の環境問題の対策もおこなっていき
ます
ロジカルシンキングができていないとそう言ってもあのバイトも頑張っていた
など感情的なことにとらわれてしまう場合があります

は非常なのではなくあくまで行動の意思決定には感情論を抜きにした論理的な結果を
採用するということに他なりません
もちろん人時に関わることはその人の生活を左右したりすることもあるので
伝え方や実際の処遇についてはデリケートな問題であることが多々あります
ただその感情論に振り回されて生産性の低い匂い
問い続けるという非合理的な結論に至る必要ないということです
はいと言って目が王道思考法のロジカルシンキングでした
journey 点目にまいりましょう頭のいい人の思考を丸に
ラテラル singing はい2点目はラテラルシンキングです
このラテラルシンキングもロジカルシンキングと同じくらい有名ですが

泥をなくし水平方向に発想を広げる
水平思考と呼ばれるものです様々な視点から物事をとらえるので自由で新しいひらめき
や発想を生み出すことができます
どんな仕事においても時代の流れとともに新しいことが求められていきます
ですがこのラテラルシンキングを持つことが出来なければ従来通りのやり方にとらわれ
成長せず進化もできません反対にこの思考を持つことができれば幅広い視点から物事を
見ることで新しいアイデアを生み出していることができますではこのラテラル
singing もより5
第的にオフィスシーンに当てはめてみましょう
わかりやすいようにロジカルシンキングと同じバイトのほうが仕事ができないといった
問題が起こった場合を想定して例を挙げます
ラテラルシンキングの場合はまず広い視点から物事をとらえるのでそのアルバイトが
どれぐらい仕事ができない人なのか
そもそも部下の教え方はどうなのか他店で同じ問題が発生した場合はどのようにして
解決しているのかを把握してから問題を追及していきますそして最終的に新しい
アルバイトを野党方が効率がいいのか
そのアルバイトを指導する環境を整える方がいいのかを天秤にかけて選択していきます
また注意していただきたいのがこのラテラルシンキングはロジカルシンキングを否定
するものではないということです
両方とも使いようで最初にまずラテラルシンキングで自由な発想を生み出しそれから
ロジカルシンキングで深く考えていくという選択もあります
はいということで簡単ではありましたが2点目はラテラルシンキングでした
や3点目に移りましょうここからは少しずつ知名度は下がっていきます
頭のいい人の思考を丸さん design thinking
次にご紹介するのはデザインシンキングですもしかしたら初めて聞く人もいるかもしれ
ません
この思考法はデザイナーの思考プロセスをもとに客の求めていることを把握し問題を
解決していく考え方のことであのアップルのマウスなどをデザインした id を者が
この思考を提唱したことによりビジネスの場でも注目されるようになります
たでは具体的にこのデザイナー思考プロセスがどのようなものなのかを解説していき
ます
まず最初に顧客のニーズを把握するために観察をします
顧客と同じ目線に立ち時には同じ体験をし共感することで初めて潜在的なニーズを把握
することができます
デザインシンキングのプロセスの中ではスタートのこの観察
が最も重要な役割を果たします次にニーズを整理しながら問題定義をしその問題をもと
にアイデアを発案していきます
そして最後に発案したアイデアをもとにプロトタイプをつくり顧客のニーズにどれ
ぐらい近づけたかを評価しながらもっと愛でを磨いていきます
先ほどデザイン新銀河の中で一番重要なことは観察などをお話しさせていただきました

デザイン singing を持たない人は顧客のニーズを探るといった課題が出た時

顧客の観察をせずアンケートなどの統計データに頼りがちになってしまいます
よって結果をデータの数字だけで判断してしまうのでお客の潜在的なニーズを
把握することができません使いニーズを把握するためにもデザインシンキングは大切だ
と思っています
このデザインシンキングによって従来の常識を覆す大ヒット商品が誕生することもあり
ますあるとき家庭用ゲーム機の販売メーカーにおいて新しいゲーム機考案のためにある
家族を観察し
ニーズを探るという取り組みがなされました
するとゲームがあることによって家族同士の会話が少なくなっているという気づきが
ありました
そこで問題定義としてゲームをしながら家族の団らんを楽しめるものはないかと考え
ます
そしてこの問題を解決すべく家族で楽しく体を動かしながら遊ぶゲーム機界はどう
だろうかとアイデアを発案しました
最後にプロトタイプを使用してもらいながら改良を重ね発売後多くの子どもや大人まで
をも取り込み c 大ヒット商品となりました
ここまで聞くとどのゲーム機かわかる方も多いと思いますがそのゲーム機が任天堂の
wii ですこのゲームは任天堂の社員をデザインシンキングで観察したことにより
生み出すこともできた商品と
いうことですはいということで3点目はデザインシンキングでした
最後の4点目は特に今盛り上がってきている思考法です
頭のいい人の思考マリオンアート singing
はいということで最後にご紹介するこのアートシンキングにははっきりとした定義は
ありませんですが
アートと名前がついているようにアーティストの思考を取り入れたものがこれに
当てはまります具体的にはデザインシンキングが顧客のニーズを重要視していたのに
対しこのアートシンキングは
クリエイターである自分自身の意志や感情アイデア創造力を重要視しながら作品という
名の商品を生み出すし方法です
一見するとビジネスに不向きなように思いますが常に新しいモノが求められるこの時代
独創的でクリエイティブな発想が顧客のニーズに合致することがあります
ただ単に顧客に求められるものだけを作り続けていくのならば私たち人間がよらずとも
機械や ai を事足りると思いますが
時代に合わせたオリジナリティのあるもの
お客のニーズだけでは生まれないと思っています
そこで重要になってくるのが自分だったらどうするのか
どんなものが欲しいのかどういったものを表現したいのかという考え方のアート
シンキングですはいではこのアート真琴も少し難しいですが
オフィスシーンにあてはめたいと思いますある2つの企業が主商品開発に乗り
がしました弊社はこれまでの顧客のニーズから商品を開発したので
たせの商品と同じようなものになってしまいましたんですがデータ上ではこれが一番
求められており人気も高かったため販売に乗り出しましょう対セビージャは
ニーズを把握していても同じものでは売れないと判断し
アートシンキングの考え方で新しい自社ブランド
の商品を開発し販売しました
さて成功したのはどちらの会社と思うでしょうか
実はこれ正解はありません時代の流れによって同じものが引き続きヒットするかもしれ
ませんし
新しいものがブームを起こすかもしれないということですですが一つだけ分かっている
ことは同じものでのビジネスは競争率が高く生き残らなければ衰退も早いということで
です一時期爆発的にブームになったタピオカを想像していただければわかりやすいので
はないでしょうか
対して自分たちだけのオリジナルの商品を作った場合はそれをきっかけに
イノベーションが生まれる可能性があるということです
はい以上が頭のいい人が使っている思考法4選でした
じゃあ最後に動画の内容を振り返ってまとめていきたい
思いますまず1つめの思考がのんり的に物事を解決していくロジカルシンキング
そして2つめが全米をなくし水平方向に発想を広げるラテラルシンキング三つ目は
デザイナーの思考プロセスを取り入れたデザインシンキング
そして最後が自分自身のアイディアや創造力を取り入れたアートシンキングです
ぜひこれらの
思考を様々な意思決定のシーンにおいてまた次なるアクションを起こす前の計画段階に
おいて活用してみてください
物事の捉え方ひとつでその後の行動が変わり成果にも大きな差が出ることを実感して
いただければと思いますまた今回新しくご紹介したデザインシンキングとアート
シンキングについては単独で動画を作るかもしれないので
楽しみにしていただけると幸いですはい以上で頭のいい人が使う思考法4選の解説は
終わりですご視聴いただきありがとうございました
おんちゃんねるではビジネスマンに有益な情報を今後も安心していきますので
チャンネル登録をお願いいたしますではまた次の動画でお会いしましょう

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