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凡人が陥りがちな思考の罠5選【衝撃】

この動画の要約・まとめ

動画の内容

皆さんこんにちは命です今回は凡人が付い陥りがちな思考の罠について解説していき
ます
私たちは普段どうすれば確実に成功を収められるかを考えていますが正直なことを言っ
てしまえば
実際にはそんなこと分かりませんでも何が私たちの成功や幸せを台無しにしているかは
はっきり
わかりますよね古代ギリシャの哲学者である
アリストテレスはこう言っています賢人が目指すべきは幸福を手に入れることではなく
不幸を避けることが本動画では私たちに不幸もたらす5つの思考法の花とその対処法に
ついて解説していきます結論から言ってしまうとその5つとは
市で言うの
罠に第一印象のはなさんボーナスの罠
ヒョン平均値のはな子あいまいさあ回避のマナーとなります中御大解説していきます
それでは早速参りましょう
チャンネル登録よろしくお願いします
地広報のマナー一つ目は理由のままです
人間は様々なものに対して理由を知りたがりますこの理由付けについてハーバード大学
の心理学者エレンらがーが1970年代に行った価値さあ効果と呼ばれる実験があり
ます
ランガーは図書館でコピー機の前に行列ができるのを待っていました
そして行列ができると列の一番前に並んでいる人にこう尋ねましたすいません5枚だけ
先にコピーを取らせてもらえませんか
しかし順番を譲ってくれる人はそれほど多くありませんでした
もう一度同じ実験を行い今度は理由を添えてみました
せません5枚だけ先にコピーを取らせてもらえませんか
急いでいるものでするとほとんど全員が順番を譲ってくれました
これは納得できる結果ですよね急いでいるというのは正当な理由だからです
意外だったのは次の実験結果です彼女は再び優劣ができるのを待ってこう尋ねました
すみません5枚だけ先にコピーを取らせてもらえませんかな
お前かっコピーをとりたいものですると全く理由になっていないにもかかわらずまたも
ほぼ全員が順番を譲ってくれたのです
この実験からわかることは行動に理由を添えるだけでその行動は周りから理解と情報を
得やすくなるということです
驚くべきことにその理由が意味を成しているかどうかは重要ではないのです
まるまるなのでというだけでその行動が正当化されるのです
理由が述べられているだけで私たちの気持ち青
落ち着きます逆に理由がないだけで衣類がさせられることもあります
まるまるなどでというちょっとした言葉は人間同士の潤滑油の役割を果たします
こまめに使ってみてください市広報のものは2つ目は第一印象のままですここにサトシ
とタケシという2人の男性がいます今からこの2人
について紹介するのであまり深く考えずに2人のうちどちらに好感が持てるかを考えて
みてください
サトシは知的で勤勉で衝動的で批判的で頑固で嫉妬深い
一方たけしはすっ飛ぶ確定頑固で批判的で衝動的で勤勉で知的です
どちらの方に好感を抱きますか
あなたがたいていの人と同じように感じたとしたらあなたが好感を覚えたのはサトシの
方でしょう
2人な性格描写は実は全く同じなのですが
no
は後ろの方に並んだ形容詞よりもはじめの方にならな形容詞に重きを置くためあなたは
性格の異なるふたりの人間がいるように感じられたのです
智くんは知的で欣明健くんはすっ飛ぶが来て眼光というように初めの方の性格の特徴が
その後に続く特徴を薄めてしまうのです
この現象は初頭効果と言われています初頭効果は物事に影響を及ぼすためのテクニック
の一つですがこれは逆方向に作用することもありますそれが親近効果と呼ばれるもの
です
後から入ってきた情報の方が記憶に残りやすいという現象で脳の短期記憶の容量が
極めて
小さいことから起こります一般的にすぐに何らかの対処しなくてはならない時は
初頭効果のほうが強くなり時間が経過するほど親近効果のほうが強くなる傾向にあり
ます
つまり何においても途中で受ける印象はあまり影響力がないということになります
これはスピーチでもセールストークでも書籍
でも同じです最初の印象だけで物事を判断するのはやめましょう
人を見るときは先入観にとらわれずその人のあらゆる面を評価するように心がけてみて
ください
後方のバナー3つ目はボーナスの花です
心理学ではモチベーションのクラウディングアウトと呼ばれる現象がありますこれは
金銭的な理由で行っているわけではないことに金銭を介在させると進んで物事を行おう
とする威力を衰退させてしまうという現象です
モチベーションのクラウディングアウトを利用したいたずら子
ぞという話がありますイタズラ好きの子どもたちは他人の家の壁に毎日落書きするのが
大好きでした
何度注意してもまた別の日には落書きを繰り返します子供たちのいたずらをなくさには
どのようにすればいいのでしょうか
ここで挙げられているのはなくがけをした子どもたちにお小遣いをあげるというもの
です
楽が気をしに行く
たびに子供はいたずらするぐらいが元気があってよろしい
お小遣いをあげるのですしかしある日もうお金がないのでお小遣いはあげれないと子供
達に伝えます
すると子供たちはすっかり落書きをする意欲を失ってしまったのですはじめは自分たち
が楽しむために落書きをしていたのがいつのまにかお小遣いをホラー
ことに目的がすり替わっていたのですこれを逆に考えると
あなたが新規事業を立ち上げて社員を探しているところだとしたら誰がくどボーナスを
ちらつかせるよりもあなたの会社の仕事に意味を持たせるほうがいいということになり
ます
これはポーナスが上げられなかったらモチベーションが下がってしまうからです
ボーナスは場合によっては逆効果になる可能性もあるので気をつけましょう
市広報のものは4つ目は平均時のものです平均を基に予測を立てると危険を伴うことが
あります
あなたはドイツでパス祈っているとしますそのパスにはあなたのほかに49人の乗客が
います次の停留所に着くとドイツで
一番体重の重い人がバスに乗り込んできました
バスの乗客の平均体重はどのくらい変化するでしょうか
4%5%おそらく変化するのはその程度でしょう
同じバスに乗り続けていると今度はドイツ一の資産家であるカールアルブレヒトが乗っ
てきました
バスの乗客の平均資産額はどの
くらい変化するでしょうかパスに乗っていた50名の乗客の平均資産額が約650万円
だとしますそこにカールアールグレイ人の資産額約3兆円を加えるとバスの乗客の新た
な平均資産額は約600億円に跳ね上がります実に100%の上昇です
飛び抜けた
スターを持つ1人が加わるだけでガラリと変わってしまうのです
そうなると平均という言葉は意味をなさなくなってしまいます
このことは特に目新しいわけではなくリニモかなっています
ところがさらに新しい現象が起きています
遠来の複雑な世界では分布がどんどん偏ってきているのです
パスの例で言えば現代の分布は一つ目の体重の例よりもむしろ2つ目の山岳の例に似て
います
平均について語るのは適さないケースが増えているのです
平均的な web サイトのアクセス数はどのくらいでしょう
答えは平均
大きなウェブサイトなど存在しないですほんの少しのウェブサイト例えば
facebook や google などがユーザーの大半を惹きつけているのに
対して
無数にある他のウェブサイトにはほんのわずかの人しか訪れていないのです
数学者はこうした状況をべき乗則と呼んでいます一部だけが突出している分
状態においては平均の概念は意味を持たなくなるのです
結論としては誰かが平均という言葉を使ったときには注意しましょう
その背後にある分布を探ったほうがいいのです
一つ目のバスの例のように突出した一部が平均にほぼ7影響も及ぼさない分野では平均
という概念にワイン
にがありますしかし二つ目のバスの例のように突出した一部が他を大きく引き離して
いる分野では平均という言葉を使うのはやめた方がいいのです
4候補のオーナー5つめは曖昧さ回避のままです
私たちは確率がはっきりしているものが好きで曖昧なものを回避しようとします
たとえばここに2つの祖母があるとします a の坪庭赤いボールと黒いボールが50
個ずつ入っています
ウィーンのツボにも100個のボールが入っていますが赤いボールと黒いボール
はいくつ入っているかは分かりませんどちらかのツボにいてを入れて赤いボールを
取り出せたらあなたは1万円獲得できますあなたは a と b どちらのツボを選ぶ
でしょうかあなたがたいていの人と同じだとしたらあなたの選んだツボは a のツボ
でしょう
同じツボを使ってもう一つ別の質問に答えてみましょう
今度はくらいボールを取り出せればあなたは1万円獲得できます
あなたはどちらのツボを選ぶでしょうか
おそらくあなたはまた a のツボと答えたのではないでしょうか
しかしそれではつじつまが合いません最初の質問ではあなたは p に入っている赤い
ボールは a より少ないと推測したのです
それならば2つ目の質問では当然 b のツボを得 lovers ではないでしょう

この思考の誤りに陥るのは
あなただけではないので安心してくださいこの心理傾向には
エルズバーグのパラドックスという名前までついています
face パークのパラドックスは曖昧さ回避と呼ばれることもあります私たちには
確率がわからないものよりも確率がはっきりセールものを好む傾向があるのです
曖昧さとディスクとは別物
なのでしょうか
ディスクの場合は物事が起きる確率はすでに明らかになっていてあなたはその値を元に
リスクが大きすぎるかどうかを判断できます
しかし曖昧さの場合は物事が起きる確率は分かりません
この2つの言葉を混同すると深刻な事態を招くことがあります
ディスクは算出できても曖昧さ
割り出すことは不可能などです2008年に世界金融危機が起きたのもリスクと曖昧さ
を混同したのが原因です発端はアメリカで寒くライブローンのこぎつけが宣告化した
ことでした
サブプライムローンは審査が甘く停車得でも利用できました
金利は割高でしたが住宅価格
僕が右が誰かに立ったことから人々は楽観的な見通しを立ててサブプライムローンは
急速に普及しましたけれども住宅バブルがはじけ
細部が返済不能となるケースが相次ぎローンの多くは不良債権とかしました
その結果サブプライムローンの再建を対流修業していた大手投資銀行リーマンブラ
アザーズが倒産しそれを契機に問題は世界的な金融危機へと発展していきます
細部者も債券に投資した金融危機も不確かな領域に属するもののリスクを把握できる
ものと勘違いしてしまったのです
皆さんもハイパーインフレが起きるリスクは xp
セントや私たちが所有している株なリスクは y %といったフレーズを耳にしたとき
は気をつけたほうがいいでしょう
要するに軽率に間違った判断をするのを避けたければ
曖昧さを耐える必要があるということです
明晰な思考をするにはリスクと曖昧さの違い折り返しておかなければ
はなりません確率を明確に採取できる行いくはほんのわずかなのです
多くの場合私たちは厄介な曖昧さと付き合わざるを得ません
そのためできるだけ曖昧さに耐える習慣をつけましょう
はい今回は私たちに不幸をもたらす5つの思考法のはなどその対処法について解説し
ました
の五ツとは1理由のマナーに第一印象のはな
さんボーナスの愛4平均値の罠を
曖昧さ回避のはなぁとなります今回の今日から実践は理由を添えてみようです
利用することでお互いに気持ちよく物事を進めることができるのはとてもいいですよね
私も
を意識していこうと思いますので皆さんもぜひ実践してみましょう
今回の動画は以上です今回も ng 集をお聞きください
古材ギリシャの哲学者であるオール4
またもほぼ全員が順番を譲ってくれたもん
的な見通しを立ててサブプライムローンは急速に級数
それではみなさん良い一日を

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